Custeio abc aplicado à gestão de custos em uma unidade hospitalar de Teófilo Otoni - MG

Abstract

O Hospital em análise é uma importante organização localizada em Teófilo Otoni – MG. Atende a mais de 63 cidades na região do Vale do Mucuri e circunvizinhas, realizando mais de 110 mil atendimentos por ano. Apesar dessas informações, essa instituição hospitalar vem enfrentando uma grave crise financeira desde 2015, culminando em falta de pagamento a seus funcionários e deflagração de greves nos anos de 2016 e 2019. Logo, o objetivo geral desse trabalho é sugerir melhorias na gestão financeira de um hospital particular conveniado ao Sistema Único de Saúde (SUS) na cidade de Teófilo Otoni – MG ao aplicar o Método de Custeio Baseado em Atividades (ABC) no setor de ginecologia e obstetrícia. Esse modelo de custeio norteia-se pela definição das atividades que ocorrem em um determinado setor, recursos consumidos pelos mesmos e os direcionadores de recursos para alocação dos custos à cada atividade. O setor escolhido para aplicação do método foi o ginecologia e obstetrícia, visto que é um dos setores com maior número de profissionais e recursos envolvidos. A metodologia desenvolvida consiste em uma mescla de informações da literatura e do Hospital em análise. Por meio da literatura determinaram-se as principais atividades que ocorrem no setor, direcionadores de recursos e também o tempo médio que os profissionais se dedicam a cada atividade do setor. Já por meio do Hospital em análise obtiveram-se os relatórios de custos referentes ao setor de ginecologia e obstetrícia, dentro do período de janeiro a maio de 2022, observando assim os tipos de recursos consumidos pelo mesmo. Como resultado, obteve-se o valor total de recursos consumidos pelo setor equivalente a R$ 258.310,71. Desse valor, 52.11% dos recursos são consumidos pela atividade “Preparação e realização do parto”, 16,86% pela atividade “Recuperação pós-parto e cuidados RN”, 16,25% pela atividade “Triagem”, 13,10% pela atividade “Encaminhamento paciente para alojamento” e 1,68% pela atividade “Recepção”. Da atividade mais onerosa, nota-se que os recursos referentes aos honorários dos médicos obstetras e enfermeiros são os mais altos dessa atividade, e da segunda atividade mais onerosa o recurso dos honorários dos médicos pediatras é o que mais encarece tal atividade. Por fim, observa-se que o método de custeio ABC é uma ferramenta muito útil para os gestores de uma organização de saúde, visto os detalhes financeiros que a mesma é capaz de fornecer são focados em cada atividade que é executada dentro do setor, e não em uma visão macro do mesmo, auxiliando na assertividade no momento de tomada de decisões importantes.