Pró-Reitoria de Pesquisa e Pós-Graduação
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A Pró-Reitoria de Pesquisa e Pós-Graduação da Universidade Federal dos Vales do Jequitinhonha e Mucuri - PRPPG/UFVJM - tem a finalidade de apreciar, coordenar, auxiliar, deliberar e homologar as atividades de Pesquisa, Pós-Graduação e inovação da Instituição. A PRPPG possui um orgão de deliberação denominado Conselho de Pesquisa e Pós-Graduação - CPPG. A "Pró-Reitoria de Pesquisa e Pós-Graduação" é constituída pela Diretoria de Pesquisa e pela Diretoria de Pós-Graduação no campus sede da UFVJM e pelas diretorias de Pesquisa e de Pós-Graduação dos campi fora de sede.
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Item Capacidade para o trabalho e Estresse ocupacional durante a pandemia COVID-19 entre servidores da Universidade Federal do Amazonas - UFAM(UFVJM, 2023) Freitas, Fulvia Bilby de; Alcantara, Marcus Alessandro de; Universidade Federal dos Vales do Jequitinhonha e Mucuri (UFVJM)Considerando que a capacidade para o trabalho (CT) é uma condição resultante da interação entre os recursos humanos e as exigências físicas, mentais e sociais do trabalho. Cabe compreender a CT dos servidores da educação, frente às mudanças ocorridas da pandemia COVID-19 na dinâmica do trabalho, auxiliando a gestão a promover ambiente mais produtivo e saudável. O objetivo deste estudo foi realizar a identificação de subgrupos de servidores da Universidade Federal do Amazonas, com base em características sociodemográficas, hábitos de vida, saúde, estresse ocupacional e dimensões da capacidade para o trabalho. Trata-se de um estudo observacional de corte transversal, que incluiu docentes e técnicos-administrativos da educação (TAE) da Universidade Federal. Os participantes responderam um questionário em formato eletrônico via Google Formulários composto pelos questionários Self-Reporting Questionnaire (SRQ-20), World Health Organization Disability Assessment Schedule 2.0 (WHODAS 2.0), Job Stress Scale (JSS) e o Work Ability Score (WAS), que estavam incluídos e distribuídos em cinco blocos: Perfil sociodemográfico, Hábitos e estilos de vida, Estado de saúde, Características do trabalho e Capacidade para o trabalho. Para tanto, foi realizada a análise de cluster através do método de Gower e posteriormente a análise descritiva e identificação dos perfis. A amostra contou com 260 servidores, na qual a maioria são do sexo feminino (n=155; 59,6%), com idade entre 43 a 53 anos (n=67; 25,8%), pós-graduados [n=217; 83,5%], são TAE’s (n=193;74,2%), ativos fisicamente [n=137; 52,7%] e qualidade do sono ruim [n=133; 51,2%]. A análise de cluster identificou dois perfis de CT entre os participantes. O cluster 1 (n=206) agregou servidores com melhor CT segundo todos os indicadores avaliados, dentre eles a CT atual [8,9 (5-10)], melhor CF [18,4 (12-36)], menor TMC [16,0%], com média de sintomas pós Covid-19 inferior a 4 [3,8 (0-19)], AAS positiva [82,5%] e apoio social adequado [62,1%]. O cluster 2 (n=54), composto por servidores com CT mais comprometida, dentre eles a CT atual [6,9 (1-10)], pior CF [30,2 (17-48)], maior TMC [94,4%], com média de sintomas pós covid-19 superior a 9 [9,3 (0-20)], AAS negativa [77,8%] e apoio social inadequado [63,0%]. Quanto a sua caracterização, o cluster 2 apresentou diferenças estatisticamente significativas em relação ao sexo feminino (p<0,05) e com a pior qualidade do sono (p<0,01). Assim, a identificação de grupos distintos de servidores é essencial para considerar as necessidades específicas de cada grupo, auxiliando no planejamento de ações para a promoção e manutenção da CT pós pandemia COVID-19.Item Reestruturação e expansão do ensino superior: uma análise do PDI 2012-2016 no tocante ao planejamento e à implementação das obras públicas da UFVJM(UFVJM, 2018) Bruce, Emilene Mística Costa; Sabino, Geruza de Fátima Tomé; Universidade Federal dos Vales do Jequitinhonha e Mucuri (UFVJM); Sabino, Geruza de Fátima Tomé; Vieira, Flávio César Freitas; Silva, Vanessa Juliana daEsta pesquisa, realizada sob a forma de estudo de caso, tem por objetivo analisar o desempenho do planejamento e da implementação do PDI 2012-2016 da UFVJM no que concerne às obras públicas da instituição. Decorridos dez anos do lançamento do REUNI, é importante que se faça uma análise do andamento das obras públicas que foram oportunizadas por meio de recursos decorrentes de tal Programa. Além disso, considerando o recente término do prazo de vigência do PDI da UFVJM, qual seja 2012 a 2016, este momento é considerado como propício para realização de estudos que contemplem o desempenho de sua função de planejamento e implementação. Com relação aos aspectos metodológicos, este estudo teve caráter qualitativo e exploratório que, pela sua natureza, permitiu um maior aprofundamento do tema. Além da revisão da literatura, a pesquisa documental também foi utilizada para a coleta dos dados que, posteriormente, foram analisados através da técnica de análise de conteúdo. Dentre os achados do trabalho, verificou-se que, no decorrer de sua trajetória, a educação superior no Brasil passou por períodos caracterizados pelo elitismo; privatização; estagnação e sucateamento, contudo, também foi vivenciado um período de expansão de sua oferta pública, que exigiu uma ampliação da infraestrutura instalada nas universidades federais e, consequentemente, a contratação de várias obras públicas. Percebeu-se que o PDI 2012-2016 da UFVJM não foi plenamente observado pela instituição no que diz respeito ao planejamento de suas obras, uma vez que mais da metade das obras previstas no PDI sequer foram licitadas, no entanto, outras obras que não constavam no plano foram contratadas pela instituição, tal fato evidencia uma deficiência na efetivação do planejamento institucional. Com relação à implementação das obras públicas contratadas pela UFVJM, constatou-se que é extremamente elevada a diferença entre o período de execução planejado pela Administração e o prazo em que as obras são efetivamente concluídas, ou seja, existe uma lacuna entre o planejamento e a execução e que são diversos os motivos que ensejam o atraso na conclusão das obras contratadas. Por fim, não foi identificada a utilização de mecanismos que permitam o acompanhamento efetivo e em tempo real da implementação das obras públicas previstas no planejamento institucional da UFVJM.